集團(tuán)公司各單位:
為了改善公司質(zhì)量管理流程,全面提升太重以“技術(shù)、質(zhì)量、成本、服務(wù)”為重點的綜合競爭力,公司已發(fā)布實施《太重集團(tuán)六西格瑪推進(jìn)實施方案》,并相繼開展了六西格瑪人員培訓(xùn)、項目立項工作。為全面推進(jìn)六西格瑪工作,進(jìn)一步展示六西格瑪文化內(nèi)涵,同時激發(fā)廣大職工的主人翁精神,提高全員對六西格瑪?shù)恼J(rèn)知度和參與度,現(xiàn)面向集團(tuán)公司全體職工開展六西格瑪徽標(biāo)征集活動。
01
總體要求
以“質(zhì)量強(qiáng)國”的重要論述,踐行公司“精細(xì)、精益、精品”和“細(xì)致、精致、極致”的管理理念,扎實推進(jìn)公司“雙基”工程為目標(biāo),號召和發(fā)動全體職工,共同參與六西格瑪徽標(biāo)設(shè)計,為太重推進(jìn)六西格瑪貢獻(xiàn)思想智慧,為建設(shè)具有國際一流競爭力的現(xiàn)代智能裝備制造企業(yè)提供精神動力和智力支持。
02
征集時間
7月28日-8月15日
03
設(shè)計要求
1.徽標(biāo)內(nèi)容設(shè)計必須符合國家有關(guān)法規(guī)、契合太重企業(yè)文化內(nèi)涵,寓意貼切、通俗易懂,能夠展現(xiàn)太重一流企業(yè)形象、體現(xiàn)公司六西格瑪工作要求。
2.徽標(biāo)圖形須使用彩色設(shè)計,具有較好的形狀構(gòu)成規(guī)則,圖案清晰流暢,色彩簡明大方。徽標(biāo)要有視覺感染力,易于識別記憶,特色鮮明、標(biāo)識性強(qiáng),具有一定的獨創(chuàng)性、藝術(shù)性與視覺感染力。
3.徽標(biāo)設(shè)計需附100字左右的文字創(chuàng)意說明,簡述其創(chuàng)意構(gòu)思及象征意義。
4.應(yīng)征作品須為本人原創(chuàng)作品,不得照搬或套用已有徽標(biāo)創(chuàng)意,不得侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。凡涉及抄襲等侵權(quán)行為,均由應(yīng)征者本人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
04
參與方式
公司全體職工均可參加徽標(biāo)征集活動,可通過企業(yè)微信、電子郵箱的方式,將《太重集團(tuán)六西格瑪徽標(biāo)征集表》提交至公司質(zhì)量管理檢驗中心。
企業(yè)微信路徑:太重集團(tuán)—質(zhì)量管理檢驗中心—監(jiān)督室
郵箱號:tzcoquality@163.com
05
作品評選
1.公司六西格瑪工作組,負(fù)責(zé)對征集作品進(jìn)行收集、整理,并組織作品的評選、審定工作。
2.初評:工作組對投稿作品進(jìn)行甄選,確定30%的應(yīng)征作品進(jìn)入復(fù)評環(huán)節(jié)。
3.復(fù)評(2023年8月20日前):通過“網(wǎng)絡(luò)投票”的方式進(jìn)行。在太重集團(tuán)質(zhì)量管理檢驗中心微信公眾號展示應(yīng)征作品,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)投票,確定投票排名前20%且不低于10項作品進(jìn)入終評環(huán)節(jié)。
4.終評(2023年8月30日前):入圍終評作品提交公司六西格瑪委員會審議,最終確定公司六西格瑪徽標(biāo)。
06
活動獎勵
1.本次活動設(shè)一等獎一名,獎金2000元;二等獎兩名,獎金各1000元;三等獎三名,獎金各500元,活動獎勵在徽標(biāo)確定后統(tǒng)一發(fā)放。
2.獲獎作品將通過《太重新聞》、微信公眾號等宣傳媒介進(jìn)行展示。
07
活動要求
1.高度重視、精心組織?;諛?biāo)征集活動是集團(tuán)公司六西格瑪工作中的重要內(nèi)容,各單位要高度重視,切實加強(qiáng)對徽標(biāo)征集活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。
2.廣泛動員、濃厚氛圍。激發(fā)參與熱情,做好宣傳引導(dǎo),通過班前會、微信群、公眾號等載體和形式動員全體職工積極參與,擴(kuò)大徽標(biāo)征集活動的影響力,要通過徽標(biāo)征集活動進(jìn)一步推動六西格瑪工作,引領(lǐng)職工思想,為推動公司高質(zhì)量高速度發(fā)展匯聚磅礴力量。
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