前不久,混凝土集團(tuán)工會聯(lián)合生產(chǎn)運管中心(環(huán)境與安全管理部)開展了主題攝影作品征集活動。
這次活動的主題是建設(shè)人與自然和諧共生的現(xiàn)代化站點。主要包括各站點在生態(tài)文明、美麗金隅建設(shè)過程中所采取的積極行動及背后的故事;在“污染防治攻堅戰(zhàn)”中日夜奮戰(zhàn)在工作崗位上的員工工作場景及背后的故事;環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得成果等內(nèi)容。建設(shè)干凈整潔安全穩(wěn)定的“6S”站點。主要包括各站點安全文化宣傳建設(shè)工作、干凈整潔的廠區(qū)環(huán)境、員工良好的精神面貌和安全行為、安全“五進(jìn)”活動開展情況等內(nèi)容。一句話,就是征集安全環(huán)保方面的圖片。
經(jīng)過一月時間共征集到圖片281張,其中安全類138張,環(huán)保類143張。工會、生產(chǎn)運管中心(環(huán)境與安全管理部)組成6人初評小組,按照主題內(nèi)涵、拍攝技巧、整體構(gòu)圖、色澤亮度等要求,對每一張圖片進(jìn)行嚴(yán)格初評,最終按照30%的比例評選出符合要求的圖片。這些圖片在混凝土集團(tuán)公眾號上展播,讓社會公眾參與投票共同選出最佳圖片。
從整體上看,這次主題攝影作品征集活動有以下幾個特點。
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭、精心組織。各單位工會組織接到通知后迅速行動,組織大家積極參與拍攝,一些單位工會領(lǐng)導(dǎo)也親自參與其中,起到了很好的示范帶動作用。大家通過生產(chǎn)經(jīng)營、環(huán)保安全、文體活動、職工面貌、技改技措等方面瞬間形象表達(dá)主題思想,表現(xiàn)混凝土集團(tuán)各單位近幾年來在安全環(huán)保方面取得的可喜成績。幾乎每個站點都按照要求精心組織拍攝,精心挑選圖片,表現(xiàn)出積極參與的濃厚氛圍。
二是緊貼主題、形式多樣。這次征集圖片活動以貫徹落實金隅集團(tuán)綠色、低碳、安全、穩(wěn)定、發(fā)展為主旋律,同步做好全國“安全生產(chǎn)月”和“世界環(huán)境日”宣傳活動。絕大部分照片或是表現(xiàn)站點舊貌換新顏,或是體現(xiàn)安全生產(chǎn)瞬間,或是展現(xiàn)員工積極精神風(fēng)貌,或是表現(xiàn)環(huán)保技改技效能,或是表現(xiàn)工作生活動人一面,等等,形式多樣,內(nèi)容豐富。每一張圖片都凝結(jié)著拍攝者對安全環(huán)保這個主題的深刻理解和全面把握。
三是文化建設(shè)、展示魅力。這次主題攝影作品征集活動看是安全環(huán)保方面的事情,其實質(zhì)也是金隅企業(yè)文化的一次充分展示,是混凝土集團(tuán)安全文化、環(huán)保文化的集中展現(xiàn),也是豐富職工文化生活的重要舉措。大家善于發(fā)現(xiàn)身邊美,用逼真的圖像生動地反映了安全環(huán)保各方面的點點滴滴。這背后彰顯了公司的自身形象、管理方式和綜合實力,反映了各單位在金隅文化的統(tǒng)領(lǐng)下,精神文明與物質(zhì)文明雙豐收的成果。
如果對標(biāo)高質(zhì)量,在這些圖片也發(fā)現(xiàn)存在一些突出問題。比如個別圖片整體效果很好,構(gòu)圖也完整,但是主題不突出,不知道要說明什么;個別圖片表現(xiàn)員工正在操作設(shè)備,但是缺少必要安全防護(hù)措施,形成一個不安全因素;個別圖片表現(xiàn)人物往往是背影,或者把安全帽戴的太低擋住人物面部,不能突出人物形象,沒有把員工精氣神表現(xiàn)出來;個別圖片四周場景凌亂,圖片缺乏美感,與主題不契合等等。這些問題都需要在以后加以改進(jìn)。
今后為了更好展現(xiàn)站點形象,促進(jìn)安全環(huán)保工作,提升企業(yè)文化建設(shè),我們還有許多工作要做。
一是提高思想認(rèn)識,強化精細(xì)化管理思維。開展一項活動的目的,是通過有形的載體,推動企業(yè)在改革發(fā)展過程中的形成生動實踐、創(chuàng)造預(yù)期價值。這次主題攝影作品征集活動本質(zhì)是展現(xiàn)各單位在安全環(huán)保方面實施精細(xì)化管理的結(jié)果。近年來盡管各單位利用多種形式讓職工了解精細(xì)化管理的內(nèi)涵,重細(xì)節(jié)、重過程,抓落實、促效果,明確管理責(zé)任,實現(xiàn)目標(biāo)細(xì)分、標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分、任務(wù)細(xì)分、流程細(xì)分,但是從圖片中看到,個別單位管理還不夠精細(xì)、安全防范意識還不夠徹底、措施還不夠具體等。這就要我們各級管理者學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)做法,及時將精細(xì)化管理成果轉(zhuǎn)化為自己的管理體系、基本制度和業(yè)務(wù)流程,最終實現(xiàn)精細(xì)化管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。只有樹立了精細(xì)化思維,才能有精細(xì)化過程和行動,也才能產(chǎn)生精細(xì)化的結(jié)果。
二是舉辦通訊員攝影班,提高業(yè)務(wù)能力水平。公司每年都舉辦2期通訊員培訓(xùn)班,其中涉及到怎樣拍片、如何構(gòu)圖等基本知識。由于各單位通訊員基本上是兼職人員,且人員更換頻繁,因此攝影質(zhì)量就難以保證。面對這種狀況,今后我們要擴大通訊員隊伍,采取不定期加大通訊員攝影技巧培訓(xùn)力度,從認(rèn)識拍攝設(shè)備、選擇拍攝模式到如何基本構(gòu)圖,淺入深地介紹了新聞攝影的拍攝思路及常用技巧,讓參訓(xùn)人員對新聞攝影有更直觀、更深層的認(rèn)識。通過攝影培訓(xùn),把各單位通訊員積極性調(diào)動起來業(yè)務(wù)水平提起來,把大家所學(xué)、所感、所悟運用到實際工作中,講好混凝土故事、傳播好混凝土聲音,推動宣傳工作邁上新臺階、攀升新高度,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展凝聚起強大精神力量,拍出高質(zhì)量的圖片來。
三是加大監(jiān)督檢查力度,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。圖片是企業(yè)形象的瞬間凝固,是管理內(nèi)涵的直觀呈現(xiàn)。單從企業(yè)文化角度來說,我們要依據(jù)《“平安綠色美觀工程”安全環(huán)保形象現(xiàn)場治理內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)》,組織各單位開展認(rèn)真自查工作,年終還要開展全面檢查并考核。要明確各單位在企業(yè)正門有金隅徽標(biāo)BBMG和企業(yè)名稱,有條件的制作三面旗幟旗桿;在辦公室要有金隅徽標(biāo)BBMG或干事文化;在企業(yè)攪拌樓要有金隅徽標(biāo)BBMG;在職工食堂要有金隅核心價值觀等字樣;在企業(yè)其他醒目位置要有“四個發(fā)展”戰(zhàn)略理念字樣;在企業(yè)辦公樓道要有企業(yè)文化宣傳標(biāo)牌,廠區(qū)要有宣傳櫥窗。總之,把企業(yè)文化具體化、系統(tǒng)化。
通過這次主題攝影圖片征集活動,大家用鏡頭講述國企故事,用光影折射安全環(huán)保事業(yè),加強了國企正面宣傳,傳播了國企正能量,打造了健康向上的文化氛圍,為混凝土集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入精神動力和文化力量。(盧建平)
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